Előfizetés

Tisza, avagy a cipőipar főnixmadara és hattyúdala

Doros Judit
Publikálás dátuma
2021.05.20. 07:00

Fotó: Pavel Bogolepov / Népszava
Korábban több ezren dogoztak a martfűi Tisza Cipőgyárban, mára néhány százra apadt a számuk. Kézműves manufaktúrákban itt-ott újjáéled a tudás, de a szakember már egyre kevesebb.
Gondi Sándor családjában szinte mindenki a cipőiparból élt. Nagyapja, édesapja és édesanya is a martfűi gyárban dolgozott, így természetes volt, hogy ő is folytatja a mesterséget. Szakközépiskolás évei alatt nyaranta a gyárban dolgozott kötetlen beosztásban, s amikor befejezte a tanulmányait, beállt a szalag mellé. „Cvikkelő”, vagyis cipőorr-összecsíptető lett. – Az első nap sírtam. Ez most túlzásnak tűnik, de eléggé neki voltam keseredve, amikor nyolc órát le kellett húzni egyhuzamban a gyártósor mellett – mondja a harmincas évei közepén járó fiatalember, a hazai kézműves cipőipar egyik újragondolója. Három évig „húzta az igát”, aztán „kiemelték” s a modellező részlegre került, ahol a tervezést is megismerte. A Tisza Cipőgyár akkor már nem létezett, felszámolták, s egy osztrák cég gyártott akkoriban a telephelyen nagy mennyiségben cipőket. Az ő technológiájuknak köszönhetően tanulta meg a precízséget, hiszen ott mindent milliméterre és fillérre pontosan előre megterveztek. Később átkerült Cibakházára, egy magyar cipős vállalkozóhoz, s egészen más munkaszemléletet tapasztalt. - Kreatívabban terveztünk minden napot, a gyártás teljes folyamatát ismernünk kellett, s ha bármilyen gikszer történt, mi találtunk rá megoldást – mondja. Ez a kétféle tudás jól jött, amikor úgy döntött, hogy a saját lábára áll. Társával, a marketing-feladatokat is ellátó Tóth Mátéval megtalálták azt a piaci rést, ahová nem csak betörtek, de ahol meg is kapaszkodtak. Bőrből készült, egyedi tervezésű és kivitelezésű sportcipőket gyártanak, amelyeket internetes webshopjukon keresztül árusítanak: így jött létre öt évvel ezelőtt, mintegy a martfűi cipőgyártás romjain a GT Sportcipő Manufaktúra Kft. - Sokan elsiratták előttünk a magyar cipőipart, minket is többször figyelmeztettek „jóindulatúan”, hogy ezen a területen nehéz lesz sikereket elérni. Az tény, hogy egyre kevesebb a jó szakember. Amikor a cégalapítást terveztük, annyival volt könnyebb dolgom, hogy nagyon jól ismertem a régi gárdát, tudtam, hogy kikkel szeretnék együtt dolgozni. Tizenegy-néhányan vagyunk, köztük az édesanyám, aki művezetőként dolgozik, és az ikertestvérem, aki szintén itt van a gépek mellett. Mindenki ismer minden munkafolyamatot, én is beállok nap mint nap, s nagyjából így tudjuk elkészíteni a napi átlag ötven pár cipőt – mondja Gondi Sándor. Sokszor nem elég ehhez a nyolc óra, hiába tart hattól kettőig a munkaidő, gyakran még négy-öt órakor is dolgoznak az asszonyok, férfiak a gépek mellett. A túlórát rendesen kifizetik, s arra is büszkék, hogy náluk a könnyűipari átlagbérhez képest valamivel többet keresnek az emberek. - Nem a minimálbér a cél. Ha magam elé képzelem a vállalkozást jó pár év múlva, akkor azt szeretném látni, hogy a környéken nálunk keresnek a legjobban az emberek, és hozzánk akar jönni mindenki dolgozni. Sem én, sem a társam nem vágyunk drága dolgokra, s bár rövid idő alatt voltaképpen rentábilissá vált a cégünk, és az eredmények a várakozásainkat is felülmúlták, nem arra költjük a bevételt, hogy puccos terepjárót vagy valami ehhez hasonló „luxuscuccot” vegyünk magunknak – teszi hozzá. Az induláskor nagy könnyebbséget jelentett, hogy a kézműves manufaktúra társalapítójának, Tóth Máténak az édesapja maga is a cipőiparban dolgozott, rendelkezett a cipőkészítéshez szükséges gépparkkal, s övé az a felújított iskolaépület is, ahol a gyártás végül helyet kapott. – Segíteni akartam a fiúknak, mert láttam rajtuk, hogy teremtő munkát szeretnének végezni, és amit elképzeltek, az piacképes – mondja a tiszaföldvári Eurotechnik Kft. tulajdonosa. Tóth Ferenc maga is a Tisza Cipőnél kezdett, géplakatosként került oda. - Apám annak idején azt mondta, hogy minden gyerek kezébe kell egy rendes szakma, ezért hiába voltam jó tanuló, lakatosnak kellett először jelentkeznem. Később, amikor már munkát kaptam és pénzt kerestem, levelezőn elvégezhetem a technikumot – teszi hozzá. A martfűi cipőgyár mechanikai részlegén kezdett, majd később itt lett raktárvezető. Hozzá érkezett be minden javítandó gép, minden alkatrész-megrendelés, jó nemzetközi kapcsolatrendszert alakított ki, ami nagy könnyebbséget jelentett, amikor úgy döntött a kilencvenes évek végén, hogy a saját lábára áll. - Sorra jöttek a hírek a cipőipari cégek bezárásáról, elbocsátásokról, szerkezetátalakításról. A hazai cipőgyártásnak az első nagy pofont az olcsó kínai cipők megjelenése adta, az igazi döfést viszont a 2000-es évek elején a lengyel cipők megjelenése „vitte be” - mondja. Ezek majdnem olyan jó minőségűek voltak, mint a hazaiak, viszont a lengyel állam minden pár cipőt 1000 forintnak megfelelő zlotyval dotált, hogy az iparágat segítse, vagyis ezek a cipők ennyivel olcsóbban jelentek meg a hazai piacon. - Nem volt kérdés, hogy a fogyasztók az olcsóbbat veszik le a polcról. Éreztem, hogy a cipőipar egyre zsugorodik, s lázasan gondolkodni kezdtem azon, merre tovább. Mivel a gépeket mindig szenvedélyesen szerettem, ezért ebbe az irányba indultam el: volt egy kis kezdőtőkém, amivel elkezdtem felvásárolni a felszámolás alá került üzemek berendezéseit. Először csak Magyarországon, később már szerte a világban. Mára Európában ezen a területen nincsen versenytársunk. Bárki, akinek működőképes cipőipari gépre van szüksége, vagy ehhez kapcsolódó alkatrészre, netán azt szeretné, hogy megjavítsuk az elromlott berendezést, nekünk telefonál – mondja Tóth Ferenc. Lemegyünk az egyik raktárba, ahol sorban állnak egymás mögött az öntöttvas vagy épp acéllemezekből készült, méltóságteljes szabászati, vágó és varrógépek. Finnországból, Svédországból, de akár Pakisztánból vagy Mexikóból is megveszik a felszámolt, tönkrement üzemek sokszor egy csomagban árverésre bocsátott berendezéseit, majd a tiszaföldvári lakatosok, műszerészek, hegesztők kis csapata nekiáll előbb szétszedni, s alkatrészenként felújítva, átfestve újra összerakni ezeket a berendezéseket. Nagyon ritka már az olyan kollektíva, mint a övék - mondja. Miközben a gépolajszagú műhelyben sétálunk, a kék köpenyes, bütykös ujjú, mindent megjavító férfiak között, mintha harminc évet visszarepülnénk az időben. Amikor Tóth Ferenc otthagyta a cipőgyárat és hivatalosan is főállású magánvállalkozó lett, négy-öt általa régóta ismert, jó szakemberrel kezdte el a „maszekot” Tiszaföldváron, de azóta már ők is fejlődtek, s 15-16-an dolgoznak a cégben jelenleg. De hiába sikeres a vállalkozás, a mostani évtized vélhetően a hattyúdaluk lesz. – Volt olyan kollégám, aki 74 éves koráig dolgozott nálam, akkor ment nyugdíjba. Ha körbenéz a műhelyben, zömmel idősödő embereket lát, akik imádják ezeket a gépeket, megbütykölnek bármit, de ha ők visszavonulnak, már nem lesz, aki követi őket ezen a pályán. A szakképzés olyan, amilyen, kár szót vesztegetni rá. Nem látjuk a lelkesedést a fiatalokban, pedig évente akár két tanoncot is magunk mellé tudnánk venni, és a régi gépeken túl a legmodernebb technológiát is megtanulhatnák nálunk. Azt látom, hogy az új generáció tagjai türelmetlenek, nincs arra négy-öt évük, hogy megtanuljanak egy valódi szakmát, ától zéig - panaszolja. - Inkább elmennek egy gyárba, szalag mellé, vagy keresnek valami könnyebb munkát. Nekik már nem okoz sikerélményt, ha kezükbe vesznek egy elromlott műszert, megnézik erről-arról, töprengenek napokig, majd megoldják, kijavítják a hibát. Olyan méltóság van ezekben az öreg, nagy gépekben, és olyan alkotói lehetőség, amit ma már kevesen látnak, éreznek meg. Ezek nem kínai „kütyük”, bár azokat sem akarom bántani, csak hát másfajta minőségről beszélünk. A svédek, a finnek, a németek kiváló anyagból rakták össze ezeket a szerszámokat, amik ötven, száz év múltán egy kis arcfelvarrást követően még továbbműködnek tíz, húsz vagy akár ötven évig. Már ha lesz, aki egyáltalán be tudja még indítani őket.

A gyógyfürdő lehet a kiút

– Annak idején hétezren dolgoztak a Tisza cipőgyárnál, ma alig ezren élhetnek meg ebből az iparágból Martfűn és környékén – mondta lapunknak Papp Antal, Martfű független polgármestere. Szavai szerint a város is átalakult, ma már a turizmus jelenthet kitörési pontot a településnek: az itteni minősített gyógyvíz, ami köré szálloda, uszoda és étterem is épült, ugyanolyan kiváló, mint a híressé vált cserkeszőlői. A gyártelep arca is átalakult. Ma már a hajdani üzemi épületek egy részébe agárvállalkozások vagy szolgáltató cégek költöztek, a gyártósorok helyén outlet-üzletek nyíltak. A város neve korábban egybefonódott a Tisza Cipőgyáréval, amelyet 1940-ben alapított a cseh Bata cég, majd előbb államosították, később privatizálták. Martfűn korában szinte minden jóléti intézmény - bölcsőde, óvoda, művelődési ház, sportpályák, strand - a gyáré volt, az önkormányzatok megalakulásakor ezeket városi tulajdonba adták át.

Hibáktól hemzseg az új szakképzési törvény

Juhász Dániel
Publikálás dátuma
2021.05.20. 06:40

Fotó: Ladjánszki Máté / Népszava
Több mint ötven paragrafusát kell módosítani a 2020. januárjától fokozatosan bevezetett új szakképzési törvénynek.
A 2020. januárjától fokozatosan bevezetett új szakképzési törvényt szabályozási pontatlanságok, hiányosságok miatt kell módosítani. Az erről szóló javaslatot a múlt héten nyújtotta be a parlamentnek Palkovics László innovációs miniszter, s hamarosan az Országgyűlés Kulturális bizottsága tárgyalhatja. A 35 oldalas dokumentum szinte csak "jogtechnikai pontosításokból" áll. Az egyik ilyen pontosítással például visszateszik a törvénybe azt a részt, amellyel a halmozottan hátrányos helyzetű, sajátos nevelési igényű vagy fogyatékkal élő tanulók ingyenes oktatását biztosítják. Noha ezt korábban is törvényi szinten szabályozták, az új szakképzési törvényből valamiért kimaradt, később csak rendeleti szinten biztosították ezt a lehetőséget. A törvényben az értelmező rendelkezések is hiányosak, és csak most, másfél évvel később került sor arra, hogy például a szakképzési tankönyv definícióját pontosítsák. Emellett a szakképző intézmények szakmai programjához szükséges programtervek sem lesznek már kötelezőek, csak "ajánlottak". A Pedagógusok Szakszervezetének (PSZ) szakképzésért felelős alelnöke, Gosztonyi Gábor szerint ez utóbbi nem is lenne baj, viszont a korábbi "kötelezőséggel" már megint feleslegesen terhelték le az iskolákat. Szerinte ez annak is a beismerése, hogy a szakképzési tanterveket felváltó, kapkodva összeállított programtervek hibáit nem akarják egyenként kijavítani, egyszerűbb a kötelező jelleg megszüntetésével elfedni a hiányosságokat, hibákat. - Az új szakképzési törvényt érdemi előkészítés nélkül, rohamtempóban kezdték el bevezetni tavaly, a mostani törvényjavaslattal a saját maguk okozta káoszt próbálják korrigálni - fogalmazott Gosztonyi Gábor. Abban bízik, most már jobb irányba próbálják finomhangolni a rendszert. Egy pozitív változás például, hogy az iskolai felnőttképzésben tanulók is jogosultak lesznek diákigazolványra, életkortól függetlenül. A duális képzés rendszerét pedig az erősítheti, hogy azok a cégek, akik vállalják a diákok gyakorlati felkészítését, havi 250 ezer forintos adókedvezményt kaphatnak tanulónként. Gosztonyi Gábor szerint a kormány ezzel próbálja vonzóbbá tenni a duális képzést a cégek számára, ami folyamatosan veszített vonzerejéből, különösen a koronavírus-járvány berobbanása után. Még januárban írtunk arról, hogy a külsős gyakorlati helyeken tanulószerződéssel rendelkező diákok száma egy év alatt jelentősen lecsökkent: míg 2019 decemberében mintegy 50,3 ezer tanulószerződést tartottak számon, 2020 decemberében 37,5 ezret. A csökkenő tendencia nem állt meg, jelenleg 36,1 ezer a hatályos tanulószerződések száma. A PSZ alelnöke ugyanakkor attól tart, az adókedvezmény sem fogja megoldani a problémát. Egyrészt az csak a nagyobb cégeknek jelenthet segítséget, ahol egyszerre több diákot is tudnának tanulószerződéssel foglalkoztatni. Másrészt az iskolákban továbbra sincsenek belső szakmai kontakt órák, lényegében azt is a cégektől várják el, hogy a gyakorlati vizsgákra felkészítsék a diákokat. Gosztonyi Gábor szerint az elmúlt években sok cégnél rájöttek, hogy ezt a feltételt nem tudják teljesíteni. 

Harc folyik a siklósi fürdőért

Ungár Tamás Ungár Tamás írása a Népszavának
Publikálás dátuma
2021.05.20. 06:20

Fotó: Kálmándy Ferenc / MTVA - Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelõ Alap
A bíróság nem jogerős ítélete alapján továbbra is az Aquaplus Kft. üzemeltetheti a siklósi fürdőt. A jogvita mögött sokan azt sejtik, hogy egy kormányközeli befektető olcsón meg akarja szerezni a kft. jólmenő szállodáját.
A siklósi vár szomszédságában 2010-ben adták át a délbaranyai város önkormányzatának termálfürdőjét, ami nyáron 1600, télen 600 vendéget tud fogadni egyidőben. A fürdő építésére és 25 éves üzemeltetésére az önkormányzat az Auaplus Kft.-vel kötött szerződést. A kft. a fürdő mellett épített egy négycsillagos, 44 szobás, száz férőhelyes szállodát is, ami a cég tulajdona. A fürdő és a szálloda hamar népszerűvé vált, a termálba – pandémia előtt - évente 150-170 ezren váltottak jegyet, míg a szálló kihasználtsága elérte a 70 százalékot. A termál és a szálloda nagyban javította Siklós turisztikai adottságait, és a két vállalkozás több tucat embernek nyújt megélhetést a munkahelyekben szűkölködő, 9 ezer lelkes városban. 2019-ig az ellenzéki irányítású Siklós jó kapcsolatban volt a fürdőt üzemeltető céggel, ám két éve kormánypárti többségű lett város a képviselő-testülete, és a viszony megromlott. 2020 nyarán a városvezetés – arra hivatkozva, hogy a kft. nem megfelelően látja el feladatait – felmondta a szerződést az Aquaplus-szal. A kft. pert indított, s kedden a Siklósi Járásbíróság úgy ítélt, hogy a szerződés felmondása jogszerűtlen volt, így továbbra is az Aquaplus üzemeltetheti a termált. A bíróság 15 milliós perköltség megfizetésére kötelezte a várost. A kft. tulajdonosa, György Zoltán elmondta, hogy azért kényszerültek perre, mert a kontraktus felmondása, illetve annak eltűrése rossz színben tüntette volna fel az 1989-ben alapított cégét, ami jelenleg több településen is üzemeltet és épít fürdőt. Tudni kell azt is, hogy a kft. szállodájának vendégei szinte kivétel nélkül igénybe veszik a fürdőt, ha azonban nem a cég lesz a termál üzemeltetője, akkor a szállodának ez a szolgáltatása bizonytalanná válik.
A közügyekben jártas siklósiak közül sokaknak az a véleménye, hogy egy, a kormánypártokhoz kötődő befektető szeretné megszerezni a négycsillagos szállodát, s ennek is szerepe lehet abban, hogy a fideszes vezetésű város szeretne megszabadulni az Aquaplustól. György Zoltán ilyen találgatásokba nem kíván belemenni, ugyanakkor azt elismerte, hogy kapott egy elfogadhatatlan árajánlatot a szállodára. A meg nem nevezett vevő 800 milliót adna az épületért, ám György Zoltán ezt ajánlatot elutasította, hisz ma egy ilyen szállodát 3 milliárdért lehetne megépíteni, s egy szakértő 1,8 milliárdra becsülte az ingatlan piaci értékét. Szerettük volna a történetről és a fenti feltételezésekről megkérdezni Riegl Gábort, Siklós kormánypárti polgármesterét, ám ő nem nyilatkozott, csak szóvivője útján azt közölte, hogy fellebbeznek a bíróság ítélete ellen.