A Portfolio birtokába jutott egy belső levél, amelyet a Spar Magyarország vezetősége írt a dolgozóknak arról, hogy az árrésstop havi szinten közel 1,5 milliárd forintos megterhelést jelent a cégnek, ezért változtatni fognak a kereskedelmi gyakorlatukon.
Az elmúlt években ez már a sokadik olyan intézkedés, amely a működésünket nagyban megnehezíti, miközben 2024 volt a harmadik olyan év, amikor a Spar veszteséges volt
– olvasható a Heiszler Gabriella, elnök-ügyvezető igazgató és Vonier Eduard ügyvezető igazgató által írt levélben. Ebben egyúttal nyomatékosították: az árrés nem egyenlő a profittal. „A maximum 10 százalék árrésből, ha levonjuk a kiskereskedelmi különadót, alig valamivel több mint 5 százalék marad csupán” – írták.
Hozzátették, ez a fennmaradó összeg az áru boltokba történő kijuttatására éppen, hogy elég, azonban semmilyen fedezetet nem biztosít a bérköltségekre, a piaci áron fizetett rezsiköltségekre, a további közterhekre, vagy az üzletek bérleti díjára. Annak érdekében, hogy a cég hosszú távú stabilitását biztosítani tudják,
„ha a jelenlegi szabályozási környezet nem javul, vagy tovább romlik, még nehezebb lépések megtételére kényszerülhetünk.”
A bevezetés napján több boltlánc is úgy döntött, hogy korlátozást vezet be. A Spar mérendő termékek esetében 3 kg, egyéb termékek esetében 10 darab, 1 l-nél / 1 kg-nál nagyobb kiszerelésű termékek esetén 10 l / 10 kg-ban korlátozta a megvásárolható mennyiséget. A Tesconál tejből egy kartonnal, tejtermékekből (termékenként és terméktípusonként) 4 darabot lehet venni. A Lidlnél egyáltalán nem lehet vásárolni az árrésstoppal érintett termékkörből a Lidl boltjaiban, ha a vevő áfás-számlát kér.
Nagy Márton: Ha kell, akkor árstop is leszElbocsátásokat hozhat az Orbán-kormány árrésstoprendelete a vidéki élelmiszerüzleteknél„Az Orbán-kormány akkor tenné igazán boldoggá az embereket, ha csökkentené az alapvető élelmiszerek áfáját, és kötelezné a boltokat, hogy azt alkalmazzák is”